Na área de Detroit, Michigan, que é o centro da indústria automobilística americana, formou-se uma grande comunidade japonesa, composta principalmente por expatriados. Aqui está um ex-expatriado que está envolvido em atividades para apresentar a cultura japonesa para conectar a comunidade japonesa com a sociedade local. Este é Takashi Omitsu.
Omitsu, que trabalhou para Aisin Seiki, foi designado para Detroit em 1979 e esteve principalmente envolvido no desenvolvimento de tecnologia e operações de institutos de pesquisa.Mesmo depois de se aposentar em junho de 2018, ele optou por permanecer no país em vez de retornar ao Japão. Omitsu, que afirma querer continuar morando na América pelo maior tempo possível, é o líder de uma organização chamada Japan Cultural Development (JCD), fundada em 2016. JCD é uma organização derivada da Câmara de Comércio e Indústria Japonesa de Detroit (JBSD). Num esforço para ajudar a reconstruir a cidade, que caiu em desuso com o declínio da indústria automobilística, as empresas japonesas montaram o palco no Instituto de Artes de Detroit (DIA) para mostrar a cultura japonesa, incluindo artes cênicas e ofícios tradicionais, e às vezes oferecemos experiência prática aos residentes locais de Detroit. Planejamos e gerenciamos eventos para o público.
Ele foi designado para Detroit no final da década de 1970, quando os fabricantes americanos viam o Japão como um inimigo.
O Sr. Daimitsu disse que quando era estudante no Instituto de Tecnologia de Nagoya, pertencia ao ESS (English Conversation Club) porque achou que seria uma boa ideia estudar inglês. Ele se inscreveu e foi selecionado para um programa de estudos de curta duração no exterior para estudantes universitários na região de Tokai, e viajou pelos Estados Unidos durante as férias de verão, começando por Utah. Relembrando suas impressões daquela época, ele diz: “Foi uma ótima lembrança. Me fez perceber que se eu fosse para lá, seria a América”. Cinco anos depois de começar seu trabalho, ele foi designado para Detroit. No entanto, a indústria automobilística americana da época era abertamente hostil à ascensão dos carros japoneses, e o clima na sociedade local estava longe de ser acolhedor.
Contudo, sob o incentivo do então Presidente Minoru Toyoda, o Sr. Omitsu mais tarde mudou as suas actividades para “criar nova tecnologia” e colaborou com o Professor Andrew Frank da Universidade de Wisconsin para pesquisar tecnologia híbrida que pudesse ser aplicada a automóveis. trabalhei nisso. Quando o professor se mudou para a Universidade da Califórnia, Davis, em 1985, o Sr. Omitsu mudou-se com ele. Em 1986, retornou brevemente ao Japão e, quando retornou aos Estados Unidos, cinco anos depois, tornou-se diretor de um instituto de pesquisa estabelecido em Ann Arbor, Michigan, onde permaneceu até sua aposentadoria em 2018. Ele mora nos Estados Unidos há muito tempo, 35 anos.
Quando perguntei ao Sr. Omitsu qual era a melhor parte de trabalhar nos Estados Unidos, ele respondeu imediatamente: "Este país atrai pessoas talentosas de todo o mundo. É um ambiente muito ideal". Além disso, pude trabalhar com pessoas que não teria conhecido se trabalhasse regularmente em um escritório no Japão. Por exemplo, conheço o ex-governador de Michigan, Rick Schneider, há 20 anos, e ele me disse que o professor Frank, mencionado anteriormente, detém a patente básica dos híbridos plug-in. ``Além disso, tenho colaborado com o professor (Gerard) Moureux, que ganhou o Prêmio Nobel de Física no ano passado, há muitos anos, desde que ele era professor na Universidade de Michigan.''
Os japoneses são confiáveis por causa de sua abordagem séria às coisas.
"Gerenciar um instituto de pesquisa é visto como um departamento que desperdiça dinheiro em nome da pesquisa e, por melhor que seja a tecnologia, é extremamente difícil torná-la lucrativa. Desde que eu tenha adquirido tecnologia de classe mundial, eu Eu tinha um forte desejo de, de alguma forma, torná-lo útil para todos. É por isso que é extremamente difícil continuá-lo. Então, ao me conectar com várias pessoas e obter apoio, consegui alcançar 20 anos de sucesso. Mesmo tendo batido em um muro sobre o anos, consegui continuar e transformar isso em um negócio. Isso me deu a sensação de que eu poderia fazer isso se tentasse.”
Quando questionado sobre os pontos fortes do povo japonês quando trabalham nos Estados Unidos, o Sr. Omitsu disse: “É a atitude deles de abordar as coisas com seriedade. atitude em relação às coisas.'' "É por isso que somos confiáveis. Podemos conquistar uma posição sólida na América."
E, há 40 anos, a atitude dos “fabricantes americanos que viam o Japão como hostil”, tal como visto pelos olhos do Sr. Daimitsu, mudou agora significativamente. "Apesar de muitas coisas que aconteceram, como a entrada da Chrysler no grupo Fiat, eles se recuperaram admiravelmente porque os empregos são repassados. Eles ganharam confiança na competição mundial. "Vivemos em uma era em que as montadoras se tornam clientes dos fabricantes japoneses de peças, e somos parceiros uns dos outros. Se a qualidade e o preço forem adequados, usaremos o produto."
O Sr. e a Sra. Omitsu têm dois filhos. A sua filha mais velha, que nasceu no Japão e atravessou o oceano quando tinha um ano e meio, é “mais americana”, e o seu filho mais velho, que nasceu nos Estados Unidos, é “mais japonês”. ,'' mas ambos são bilíngues e falam tanto no Japão quanto nos Estados Unidos. Aprendi como viver minha vida sem problemas. Quando questionado se ele havia disciplinado seus filhos em casa para não desistirem do japonês, o Sr. Omitsu respondeu: “Isso se deveu em grande parte aos esforços de minha esposa. Ela não frequentou a escola complementar e ensinou japonês aos filhos em casa”. 'Ele elogiou as contribuições de seus parceiros.
O Sr. Omitsu, que tem estado ocupado trabalhando até agora, agora dedicará seu tempo e energia a atividades voluntárias chamadas JCD. As suas atividades são uma forma de retribuir o apoio que receberam da comunidade local enquanto trabalharam e viveram nos Estados Unidos durante muitos anos, mas são também um investimento em boa vontade que perdurará no futuro. O desafio atual é “reunir voluntários para cooperar com as nossas atividades”.
© 2019 Keiko Fukuda
