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Mercado de trabalho estrangeiro do Japão: impacto futuro da introdução de robôs e IA

Aproximadamente 3 milhões de estrangeiros residem no Japão, dos quais 1,66 milhão estão empregados. Isto representa um aumento de 13% em relação ao ano anterior1. A razão para isto é que o número de estagiários técnicos provenientes de países asiáticos aumentou nos últimos anos devido à celebração de Acordos de Parceria Económica (APE) 2 . Os trabalhadores dos países asiáticos representam 70% do mercado de trabalho estrangeiro do Japão, e muitos deles vêm para o Japão sozinhos como estagiários técnicos. De acordo com a Agência de Serviços de Imigração, em Dezembro de 2019, 400.000 pessoas residiam no Japão com vistos técnicos de estágio, e mais de metade delas eram do Vietname, seguidas pela China, Indonésia, Filipinas e Nepal3 . Por outro lado, residem no Japão como trabalhadores. São 130 mil brasileiros (8,2%) e peruanos cerca de 30 mil (1,8%), representando apenas menos de 10% de todos os trabalhadores estrangeiros.

O status de residência dos estagiários técnicos é bastante diferente daquele dos descendentes de japoneses na América Central e do Sul. Eles só podem trabalhar em indústrias especificadas por acordos governamentais e, mesmo que desejem permanecer por um longo prazo ou se estabelecer, os obstáculos processuais são alto e suas chances são limitadas. Os estrangeiros trabalham em 240.000 empresas, das quais 20,4% estão na indústria transformadora, 17,4% na indústria grossista/retalhista, 14,2% na indústria de alojamento/restauração, 10,7% na indústria da construção e 4,8% na indústria médica/de bem-estar. . envolvido em. Muitas pessoas da América Central e do Sul trabalham principalmente na indústria transformadora, muitas vezes empregadas indirectamente através de empresas de trabalho temporário. Os estagiários técnicos de países asiáticos trabalham numa vasta gama de indústrias, desde a agricultura, silvicultura, pescas e pecuária até à indústria têxtil e à indústria de transformação alimentar , onde existe uma grave escassez de mão-de-obra4.

Embora o Japão não permita a aceitação de imigrantes como uma questão política, os trabalhadores japoneses na América Central e do Sul passaram de “trabalho migrante” para “residentes de longa duração , e estão agora totalmente enraizados no Japão5. O visto baseia-se no estatuto preferencial e inicialmente pensava-se que o beneficiário regressaria ao seu país de origem dentro de alguns anos, mas já se passaram 30 anos desde que foi aceite. Atualmente, muitos estagiários técnicos, especialmente estudantes internacionais, de países asiáticos desejam permanecer no Japão por um longo período, e há uma grande possibilidade de que alguns deles se tornem residentes permanentes no Japão no futuro, como os trabalhadores japoneses na região Central e América do Sul6 . Na Coreia do Sul, na China e em outros países do Sudeste Asiático, não há muitas oportunidades de emprego para graduados universitários ou de pós-graduação, portanto, estudar no Japão também é uma forma de encontrar emprego após a formatura. Nos últimos anos, o número de crianças nipo-americanas residentes no Japão que se formaram em escolas profissionais e universidades está a aumentar, e é quase certo que estão a encontrar emprego, e pouco a pouco podemos ver o seu sucesso.

A actual “grave escassez de mão-de-obra” no Japão deve-se ao declínio da taxa de natalidade e ao envelhecimento da população, mas alguns acreditam que, à medida que a tecnologia de ponta é introduzida e a produtividade melhora, poderá haver um excedente de mão-de-obra dentro de alguns anos.7 Em particular, a procura de trabalhadores diminuiu devido à pandemia do coronavírus e espera-se que a taxa de desemprego aumente no futuro8 .

Mais de 300 mil trabalhadores japoneses da América do Sul vieram para o Japão em 1990, quando a Lei de Controle de Imigração foi revisada. O pano de fundo para isto foi uma “grave escassez de mão-de-obra” na indústria de exportação devido à bolha económica em expansão. No entanto, a crise monetária asiática no final da década de 1990 causou flutuações nas taxas de câmbio (a valorização do iene) e muitas grandes empresas transferiram as suas bases de produção para países como a China, o Vietname e a Tailândia. Desde então, devido ao envelhecimento da população, a escassez de mão-de-obra tornou-se ainda mais grave em domínios como os cuidados de enfermagem e a agricultura, mas se o desfasamento entre a oferta e a procura no mercado de trabalho continuar a ser resolvido e a introdução da IA ​​e dos robôs continuar , haverá um excedente de mão de obra. Existe a possibilidade de que isso aconteça.

Devido à pandemia do coronavírus, as cadeias de abastecimento no exterior serão revistas, as exportações diminuirão (diminuição da procura externa) e a indústria receptora, que estava com excesso de oferta, também diminuirá, pelo que a economia japonesa será forçada a fazer ajustamentos significativos no futuro. é obvio. Grupos de reflexão no Japão e no estrangeiro alertaram que a introdução da IA ​​irá automatizar o trabalho, conduzindo a uma era em que muitos empregos desaparecerão e haverá um excedente de trabalhadores, e mesmo os licenciados universitários terão menos opções de carreira. Embora parte disto seja extremo, é um aviso que não pode ser ignorado. Isto não significa que os trabalhadores estrangeiros, incluindo os de ascendência japonesa, se tornarão desnecessários num instante, mas aqueles que trabalham em trabalho não qualificado na indústria transformadora serão os primeiros a serem sujeitos a ajustamentos de emprego.

Em Outubro de 2019, fiz uma apresentação sobre o tema “IA e robôs: o ambiente de trabalho do Japão” na Associação de Estudos Japoneses da Universidade de Saragoça, em Espanha9. Na reunião, foi afirmado que o Japão é uma potência robótica em termos de produção, utilização e exportação.10 Na verdade, os robôs já foram introduzidos em muitos locais de produção e estão a ser integrados com inteligência artificial para reduzir a carga sobre trabalhadores. Ele disse que, no futuro, os robôs se tornarão mais comuns não apenas em indústrias com escassez de mão de obra, mas também em muitas inovações. Na verdade, os sites de robôs e de IA apresentam bons exemplos de implementação em vários sites, e o governo japonês também enfatiza que os está subsidiando11.

No entanto, o impacto sobre o emprego não pode ser ignorado. O Fórum Económico Mundial anunciou em 2019 que, em 2022, 75 milhões de trabalhadores perderão os seus empregos devido à introdução da IA, substituindo os empregos de 130 milhões de pessoas12 . Além disso, a Organização Internacional do Trabalho (OIT) e peritos japoneses salientaram que, se as coisas continuarem como estão, os robôs afectarão pelo menos metade do emprego e terão um impacto ainda maior dependendo da área e do tipo de trabalho, o que afetará afectar a actividade económica futura .

As expectativas em relação aos robôs e à IA estão a aumentar, mas há algumas coisas que o sistema jurídico atual não consegue resolver. Literatura especializada sobre este tema também foi publicada nos últimos anos.

Para fazer face a estas situações, a Europa está a considerar a utilização de um imposto sobre robôs para aliviar os desempregados, mas no Japão quase não há discussão sobre um imposto sobre robôs14. Talvez seja porque a taxa de desemprego no Japão ainda é baixa15 , ou talvez porque os jovens e os trabalhadores administrativos percebam que os robôs terão pouco impacto, mas a sociedade japonesa tem uma visão optimista de que os robôs e a IA podem coexistir com a sociedade humana. de crise como na Europa16 . As empresas estão a desenvolver vários robôs e sistemas de IA através da sua própria investigação ou em colaboração com institutos de investigação como universidades, e há uma ênfase na opinião de que se estes puderem ser introduzidos a sério, a escassez de mão-de-obra será em grande medida aliviada. 17 . É interessante notar que mesmo com a introdução da IA ​​e dos robôs, muitos empregos não desaparecerão completamente18, mas simplesmente mudarão a forma como as pessoas trabalham e como realizam o seu trabalho19 . Este ponto de vista também é importante para os trabalhadores estrangeiros envolvidos nas indústrias transformadoras, de construção e de serviços.As mudanças futuras serão graduais e é urgente que melhorem as suas competências na língua japonesa e outras competências profissionais. Após o Choque Lehman em 2009, os trabalhadores japoneses têm frequentado cursos de língua japonesa como parte da formação de preparação para o trabalho e da obtenção de certificações em cuidados de enfermagem e soldadura, mas para manterem o emprego no futuro, precisam de aprender mais japonês e utilizá-lo em os setores de serviços e logística.

No entanto, para as pequenas organizações, a introdução de robôs representa um grande obstáculo de custos, mesmo com subsídios governamentais. Mesmo depois de apresentar um robô, você não deve se esquecer da manutenção subsequente e das atualizações regulares. Em ambientes de cuidados de enfermagem, agricultura e indústria da construção, é necessário evitar o contacto com pessoas e equipamentos circundantes, e os sistemas de IA para isso precisam de ser bastante sofisticados. Esse processo de aprendizagem, que envolve fazer o robô memorizar diversas situações, é denominado aprendizagem profunda21 .

Penso que o impacto nas oportunidades de emprego em cada indústria irá variar dependendo do ritmo a que a IA é desenvolvida e introduzida, mas a relação de emprego tradicional e o conceito japonês de “funcionário a tempo inteiro” podem mudar consideravelmente. . Embora esta seja uma opinião extrema, Keisuke Nakahara, um consultor empresarial, sugere que a maioria dos empregados se tornarão “diaristas” e que o actual sistema de segurança social não será capaz de apoiá-los. É isto que significa o aumento gradual da idade da reforma, reflectindo as graves distorções da sociedade envelhecida do Japão22.

Dito isto, pode dizer-se que o Japão manteve o emprego relativamente estável precisamente porque não buscou apenas melhorias de produtividade. Devido ao emprego estável, a um sistema fiscal progressivo e a um sistema de segurança social, a taxa de pobreza é mais baixa do que noutros países desenvolvidos e a desigualdade é pequena. Existe também um seguro de saúde universal, que presta cuidados médicos a todos os cidadãos. Os trabalhadores não regulares representam cerca de 40% da população activa, ou 21 milhões de pessoas, e embora muitos deles tenham baixos rendimentos, não estão desprovidos de seguro. Os trabalhadores a tempo parcial também podem inscrever-se no seguro de desemprego sob determinadas condições, pelo que todos os trabalhadores são elegíveis para o seguro contra acidentes de trabalho23. No entanto, uma vez que o número de trabalhadores não regulares aumentará inevitavelmente no futuro, haverá necessidade de um sistema de segurança social mais simplificado e digitalizado que possa acomodar este aumento.24

A introdução da IA ​​também irá expor pressupostos anteriores, como o de que a agricultura do Japão é pobre, envelhecida e não tem sucessores. Atualmente, o nível de rendimento médio dos trabalhadores agrícolas é superior ao dos trabalhadores de escritório em geral, e alguns salientam que a introdução de robôs aumentará ainda mais a eficiência e os lucros25 . Da mesma forma, diz-se que os empregos em que os formandos estrangeiros estão envolvidos têm escassez de mão-de-obra, baixa produtividade e baixos lucros, mas a introdução das tecnologias de informação e comunicação, TIC e IA, quase certamente melhorará a situação actual. A escassez de mão-de-obra será resolvida. , e pode haver um excedente de pessoas neste tipo de empregos.

No “Conselho de Investimento Futuro ” 26 do governo foi proposta uma visão do futuro do Japão, “Sociedade 5.0 ”, 27 baseada em discussões entre muitos especialistas. A ideia que surgiu como um avanço foi o “ Conceito Supersysti28”, uma cidade futura da próxima geração numa zona especial onde as regulamentações existentes poderiam ser abolidas. Foi elaborado um sistema que pode prever a introdução de IA e robôs em cada indústria, mas para isso é necessário ajustar a oferta e a procura de tempo e mão-de-obra. Em 20 anos, a população do Japão diminuirá para pouco mais de 100 milhões de pessoas, com as pessoas com mais de 65 anos a representarem 35% da população, acima dos actuais 26%, e o declínio da taxa de natalidade e o envelhecimento da população tornar-se-ão ainda mais graves. a necessidade de projetar uma sociedade baseada nisso.29 É por isso que devemos criar um sistema para uma vida confortável baseado em novos padrões através da inovação e da tecnologia. Este experimento em grande escala é o conceito de supercidade.

A Sociedade 5.0 do governo japonês, que pode responder à nova revolução industrial, tem um avanço no seu conceito de Super Cidade em Zonas Especiais Estratégicas Nacionais. A revisão e revogação da regulamentação existente constitui um grande desafio político.

No futuro, os pré-requisitos para a felicidade e os objectivos na vida mudarão definitivamente, e novas ideias decorrentes da diversidade e do intercâmbio intercultural, como os trabalhadores japoneses na América do Sul, os estagiários técnicos asiáticos e os estudantes internacionais, trarão muitas mudanças. Pode ser necessário agora, mais do que nunca, enfrentar os desafios da Há aproximadamente 3 milhões de estrangeiros vivendo no Japão e 1,66 milhão de pessoas estão empregadas, representando apenas 2,5% da população total do Japão e 2,9% de sua população ativa. Não há dúvida de que esses estrangeiros podem continuar a contribuir de alguma forma para promover os valores da vida urbana e da tolerância.

Notas:

1. Ministério da Saúde, Trabalho e Bem-Estar " Resumo da situação de notificação da 'Situação de emprego estrangeiro' (no final de outubro de 2019) "

2. De acordo com as estatísticas do Ministério da Saúde, Trabalho e Bem-Estar, de 1,66 milhões de pessoas, 410.000 (25,2%) são chineses, 400.000 (24,2%) são vietnamitas, 180.000 (11%) são filipinos e 180.000 (11%) são Nepaleses: 90.000 (5,5%) e 50.000 (3,1%) indonésios.

Ministério da Saúde, Trabalho e Bem-Estar “ Sobre a aceitação de candidatos estrangeiros a enfermeiros e prestadores de cuidados da Indonésia, Filipinas e Vietnã

O Acordo de Parceria Económica da APE é equivalente a um acordo de comércio livre (FTA) entre dois países e permite que alguns países asiáticos venham para o Japão com formação técnica ou estatuto de residência de competências específicas como parte do desenvolvimento de recursos humanos e treinem e trabalhem durante vários anos. Pode ser feito. É necessário adquirir conhecimentos da língua japonesa no país de origem antes de viajar, e o programa é administrado por uma organização gestora designada.

O Japão celebrou acordos EPA com o México, Chile e Peru, mas o Japão não permite a aceitação de estagiários técnicos destes países.

3. Tabela de estatísticas para residentes estrangeiros (estatísticas de estrangeiros anteriormente registados) da Agência de Serviços de Imigração (dezembro de 2019)

4. De acordo com a Organização Internacional de Cooperação em Recursos Humanos do Japão (JITCO), estagiários técnicos foram colocados em várias indústrias locais nos últimos anos.

O que é o Sistema de Formação de Estagiários Técnicos Estrangeiros?

O Ministério da Justiça e o Ministério da Saúde, Trabalho e Bem-Estar anunciaram um novo sistema de formação de estagiários técnicos em 2018, que agora aceita estagiários principalmente de países asiáticos. Além disso, foi criada a Organização para Treinamento de Estagiários Técnicos Estrangeiros (OTIT), com autoridade de supervisão mais forte do que a JITCO.

5. Desde que a Lei de Controlo da Imigração foi revista em 1990, mais de 300.000 pessoas da América do Sul vieram para o Japão. Naquela época, havia uma grave escassez de mão de obra nas indústrias automobilística e eletrônica, e a porta foi aberta para um número limitado de trabalhadores estrangeiros.

6. Segundo o Ministério da Justiça, em 2018, 25 mil estudantes estrangeiros mudaram o seu estatuto de residência para trabalhar no Japão. Por nacionalidade, são provenientes da China, Vietname, Nepal, Coreia do Sul e Taiwan, sendo 95% dos participantes provenientes da Ásia.

Ministério da Justiça “ Em relação à situação profissional de estudantes internacionais em empresas japonesas em 2018

7. “ Takuro Morinaga, ``Reiwa'' é uma era onde não há escassez de mão de obra, mas sim excedente de mão de obra! '', NewsOnline, 2019.5.03

Soichiro Tahara, “ O governo deveria explicar a possibilidade de um excedente de pessoas em 10 anos: Os problemas enfrentados pela Lei de Controle de Imigração revisada são enormes ”, Nikkei Business, 11 de janeiro de 2019

Keisuke Nakahara, " A taxa de desemprego piorará após as Olimpíadas de Tóquio? " livedoor news, 2018.10.26

8. Koichi Washio, “ A ``Era do Desemprego em Massa'' e a ``Era do Gelo do Emprego'' de amanhã estão se aproximando da realidade , Foresight, 2020.7.13
Prevê-se que o problema do desemprego piorará consideravelmente também na Europa e na América Latina.

9. Grupo de investigação Japón - Grupo de investigação dirigido principalmente pelo Professor Carmentirado da Faculdade de Direito da Universidade de Saragoça. Todo mês de outubro, muitos pesquisadores espanhóis, japoneses e acadêmicos participantes do Japão se reúnem na mesma universidade para fazer apresentações e debates. Esta universidade também tem um programa de mestrado em estudos japoneses, e há pesquisadores japoneses entusiasmados e estudantes de língua japonesa.

10. De acordo com estatísticas da Japan Robot Industry Association (2019), o Japão produz 200.000 robôs industriais anualmente (32.000 dos quais são produzidos no exterior) e 140.000 são exportados. O número de máquinas em operação no Japão é de aproximadamente 320 mil, representando 20% dos 1,5 milhão de máquinas na Ásia. Atualmente, 650 mil unidades estão em operação na China, 300 mil unidades na Coreia do Sul e aproximadamente 70 mil unidades em Taiwan. Existem aproximadamente 2,5 milhões de unidades em operação em todo o mundo.

Estimativa do número de robôs industriais em operação no mundo (somente robôs manipuladores)

Manipulador, tabela de tendências estatísticas de robôs - volume de produção de robôs do Japão, volume de exportação, etc.

11. O site da Japan Robot Industry Association (Robot Utilization Navigation) apresenta várias aplicações e exemplos de implementação. Está previsto um subsídio do Ministério da Economia, Comércio e Indústria.

Há também apoio do Ministério da Saúde, Trabalho e Bem-Estar em relação aos robôs de cuidados de enfermagem.

Site de subsídio para introdução de robôs: " Utilize subsídios para apresentar robôs! O que você precisa saber sobre empresas qualificadas e pontos ao se inscrever "

12. Andrés Ortega, " Robot-lución: el gran reto de gobernar y convivir con las máquinas ", El País , 2019.8.25

Os empregos que serão perdidos incluem trabalhadores administrativos, operários de fábrica e pessoal de contabilidade, enquanto os empregos para cientistas, gestores de dados, analistas e especialistas em IA aumentarão dramaticamente. Os trabalhadores menos qualificados serão mais difíceis de recontratar e receberão empregos com salários mais baixos. A Organização Internacional do Trabalho (OIT) está preocupada com a possibilidade de uma sociedade 30-30-40. Isto resulta numa situação de emprego em que os 30% mais favorecidos fazem um bom trabalho e recebem salários elevados, os 30% intermédios trabalham muito mas recebem pouco salário, e os 40% mais pobres fazem empregos que não exigem muito trabalho e recebem muito. pagamento baixo.

13. Greg Williams (tradução de Miho Amano), “

Que tipo de sociedade irá provocar o aumento da “perda de empregos humanos” devido à introdução de robôs? '', Wired , 2019.10.27

Ken Yamazaki, “ Como as inovações tecnológicas como IA e IoT afetarão o emprego ?” Instituto JIL de Política e Treinamento Trabalhista, Overseas Labor Situation Focus, 2019.2

Hiroshi Sakai, “ Employment Issues in the Age of AI and Robots ”, Instituto de Pesquisa Mitsubishi, março de 2019.

Masayuki Morikawa, “ Inteligência Artificial, Robôs e Emprego: Análise Baseada em Pesquisa Individual ”, Instituto de Pesquisa RIETI de Economia, Comércio e Indústria, 2017.2

14. Desde 2017, os jornais espanhóis publicaram inúmeras entrevistas com especialistas em impostos sobre robôs.

Javier Sampedro, "La cuarta ley de la robótica: pagar impuestos," El País , 2017.3.03

Ana Carbajosa, "Cerco ao capitalismo de robôs", El País , 2017.4.05

Miguel Angel García Vega, "Los impuestos que el mundo necesita", El País , 2018.5.20

Juan Diego Quesada, " La pelea de este siglo: el hombre contra la máquina ", El País , 29/05/2018

Pedro del Rosal, "Los retos legales de la robotización", El País , 20.7.2018

Celia Luterbacher - Traduzido por Kaori Yui, " Os robôs que roubam empregos humanos devem ser tributados? ", swissinfo.ch 2017.3.20

Yuri Kanno (Nishimura & Asahi Law Office), “ O impacto da inteligência artificial (IA) no emprego e nos estilos de trabalho e questões relativas à legislação trabalhista ”, Journal of Law and Economics, 14 de março de 2018.

15. A taxa de desemprego em 2019 foi de 2,4%. Mesmo em junho, durante a pandemia do coronavírus, era de apenas 2,8% (o número de desempregados era de 1,95 milhões). Alguns salientam que se todos os trabalhadores ausentes forem incluídos, o número será cerca de três vezes esse valor. A taxa de desemprego não inclui aqueles que tiraram licença por vontade própria e não procuram trabalho, pelo que, tendo em conta as medidas de manutenção do emprego, como os subsídios de ajustamento ao emprego para as empresas, espera-se que seja em torno de 6%. Em qualquer caso, existem preocupações de que a situação do emprego piore até ao final de 2020. ( Resultados da Pesquisa sobre Forças de Trabalho (Basic Tally) de junho de 2020 )

Tohide Kiuchi, " O número de desempregados aumenta em 2,65 milhões e a taxa de desemprego atinge o pior nível de 6% do pós-guerra: nível de 11%, incluindo desemprego oculto ", NRI, 2020.5.11

16. " A disseminação dos robôs e a taxa de desemprego não são proporcionais. A organização do trabalho e a formação dos funcionários são questões ", 23.1.2019

Masakazu Kobayashi, “O futuro do trabalho: a armadilha da “automação de trabalho” e a realidade da “economia gig: o futuro aberto pela IA realmente tornará os humanos felizes?”, Kodansha Gendai Shinsho, abril de 2020.

17. Shinya Ouchi, “Como trabalhar na era da IA: Pensando nas leis trabalhistas em 2035”, Kobundo, 2017.

18.Kenta Konbi , Ikuko Morikawa , “ O grande mal-entendido da teoria de que a maioria dos empregos será tirada por máquinas: 5 razões pelas quais é improvável que os japoneses experimentem o desemprego digital”, Toyo Keizai, 8 de abril de 2019.

19. Masakazu Kobayashi, “O Futuro do Trabalho”, Kodansha Gendaisho, 2020

20. Este é um curso de formação para trabalhadores estrangeiros encomendado pelo Ministério da Saúde, Trabalho e Bem-Estar e realizado pelo Centro de Cooperação Internacional JICE Japão, mas agora é chamado de “ Treinamento de Emprego Estrangeiro e Apoio à Retenção ” e foi originalmente projetado para japoneses. -Trabalhadores americanos na América do Sul. Aqueles que são apenas para pessoas são direcionados a todos os trabalhadores estrangeiros.

21. Site AINOW

22. Takashi Matsuzaki, “Introduzindo IA para criar uma economia de 100 milhões de jornadas de trabalho”, Business Journal, 2018.8.02

Este é um artigo de entrevista com Keisuke Nakahara, que publicou "Japan's Difficulties: Wages, Employment, and Companies from 2020 (Kodansha, 2018)." Blog pessoal: "Lendo a Economia" de Keisuke Nakahara

23. Departamento de Estatísticas do Ministério de Assuntos Internos e Comunicações “ Inquérito às Forças de Trabalho (Tabulação Detalhada) 2019 (Primeiro Ano de Reiwa) Resultados Médios

24. Um aplicativo da Doreming, uma empresa fintech sediada em Fukuoka que tem um grande histórico no exterior, onde existe uma grande economia informal. Eventualmente, aplicativos como esse se tornarão populares no Japão, e impostos e seguros serão deduzidos automaticamente no pagamento do seu salário. Um tal sistema reduziria a evasão fiscal por parte dos indivíduos e dissuadiria a fraude por parte das empresas que pagam os seus salários.

25. Kazuhito Yamashita, “ Os agricultores já não são os fracos: enormes lucros provenientes da conversão de terras agrícolas, da criação de gado ao estilo japonês que aumenta os custos médicos... Uma agricultura forte não precisa de protecção ”, Cannon Institute for Global Studies, 2020.1.30

Kazuhito Yamashita, “ Os agricultores não são mais os fracos ”, Ronza, 15 de janeiro de 2020

Tomoyuki Watanabe, “Recomendação de agricultura inteligente - Conhecimento para a próxima geração de agricultores”, Japan Industrial Development Corporation, 2018

26. Conferência sobre Investimentos Futuros

27. Sociedade 5.0

28. Zona Especial Estratégica Nacional “ Qual é o Conceito de Super Cidade? ”:

Em 27 de maio de 2020, a “Lei para alterar parte da Lei das Zonas Especiais Estratégicas Nacionais” foi promulgada para concretizar este conceito, e os desenvolvimentos futuros estão a ser observados de perto.

Rumo à concretização do conceito “Super City” (vídeo de 1 minuto e 40 segundos, versão em inglês )

29. Livro Branco sobre o Envelhecimento da Sociedade, “ Capítulo 1 Seção 1 1 (2) O Japão em 50 anos na perspectiva das projeções futuras da população ”, Gabinete do Governo

Nos últimos anos, a população tem diminuído a uma taxa de cerca de 500.000 pessoas todos os anos. Até 2040, não haverá população equivalente aos 13 milhões de habitantes de Tóquio, por isso, mesmo que aceitemos centenas de milhares de estrangeiros todos os anos, não conseguiremos recuperar o atraso.

Yoshinori Hiroi, “Design para uma sociedade com população em declínio”, Toyo Keizai Inc., dezembro de 2019

© 2020 Alberto J. Matsumoto

Sobre esta série

O professor Alberto Matsumoto discute as distintas facetas dos nikkeis no Japão, desde a política migratória com respeito ao ingresso no mercado de trabalho até sua assimilação ao idioma e aos costumes japoneses através da educação primária e superior. Ele analiza a experiência interna do nikkei latino com relação ao seu país de origem, sua identidade e sua convivência cultural nos âmbitos pessoal e social no contexto altamente mutável da globalização.

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About the Author

Nissei nipo-argentino. Em 1990, ele veio para o Japão como estudante internacional financiado pelo governo. Ele recebeu o título de Mestre em Direito pela Universidade Nacional de Yokohama. Em 1997, fundou uma empresa de tradução especializada em relações públicas e trabalhos jurídicos. Ele foi intérprete judicial em tribunais distritais e de família em Yokohama e Tóquio. Ele também trabalha como intérprete de transmissão na NHK. Ele ensina a história dos imigrantes japoneses e o sistema educacional no Japão para estagiários Nikkei na JICA (Agência de Cooperação Internacional do Japão). Ele também ensina espanhol na Universidade de Shizuoka e economia social e direito na América Latina no Departamento de Direito da Universidade Dokkyo. Ele dá palestras sobre multiculturalismo para assessores estrangeiros. Publicou livros em espanhol sobre os temas imposto de renda e status de residente. Em japonês, publicou “54 capítulos para aprender sobre o argentino” (Akashi Shoten), “Aprenda a falar espanhol em 30 dias” (Natsumesha) e outros. http://www.ideamatsu.com

Atualizado em junho de 2013

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