Em dezembro, passados quase nove meses, reencontrei-me com vários amigos em duas ocasiões, ambas em espaços abertos, ao ar livre (uma delas num parque).
Foi estranho, principalmente pelos cumprimentos, sem abraços como é costume entre velhos e queridos amigos, substituídos por um tapinha tímido nos ombros, um soco ou o que é habitual agora, uma leve inclinação de cabeça à distância, japonês estilo. . Na Associação do Estádio La Unión, instituição esportiva da comunidade Nikkei no Peru, um banner alerta aos associados e visitantes sobre uma série de regras preventivas contra o coronavírus, uma das quais estabelece a “saudação aos japoneses”.
Como foi o ano! Quando no domingo, 15 de março, o presidente do Peru anunciou uma quarentena de 15 dias para restringir a propagação do coronavírus, quão ingênuos fomos em acreditar que a medida drástica iria subjugá-lo ou controlá-lo.
Também fomos ingénuos ao acreditar nos especialistas – incluindo o Ministro da Saúde – que nos disseram que o vírus atingiria o pico em Abril, após o qual começaria o seu declínio. As autoridades prolongaram a quarentena a cada duas semanas e, ainda crédulos, esperávamos que cada vez fosse a última.
O ano está acabando e embora não haja mais quarentena, a vida de muitos de nós quase não mudou, minimizando ao máximo as saídas (e sempre em espaços abertos). Nem mesmo o Natal vai mudar isso. Visitar a casa de um familiar para almoçar ou jantar (que envolve a retirada da máscara), em local fechado (propício à propagação do vírus), é imprudente.
REDES NIKKEI
Neste ano assustador, graças às redes construídas na comunidade Nikkei, bem como nas suas instituições, as coisas têm sido menos difíceis.
Lembro-me de como nos primeiros meses de confinamento uma atividade tão simples como comprar comida era quase uma operação de alto risco e uma tarefa que podia durar horas. As filas fora dos supermercados eram muito longas e uma vez lá dentro era preciso fazer as compras o mais rápido possível para que mais pessoas pudessem entrar e diminuir os riscos de contágio.
Naquela época, era comum que alguns produtos faltassem (depois de duas horas na fila você entrava no supermercado e descobria que, por exemplo, não havia mais frango ou pão) ou que não aceitassem mais comida às 2 da tarde, mais clientes, então você voltou para casa de mãos vazias, como aconteceu comigo uma vez.
Os serviços de entrega foram a nossa salvação. Eles nos impediram de sair de casa e nos expor a possíveis infecções. Porém, com tanta procura, a oferta não foi suficiente. Era comum eles não responderem quando você solicitava a entrega de comida ou material de limpeza, responderem vários dias depois, ou dizerem que só poderiam atender seu pedido dentro de três semanas, um mês...
Tentei, sem sucesso, utilizar os serviços de entrega de cinco ou seis empresas ou lojas, até que me notificaram da Associação de Okinawa do Peru (AOP). Ele foi o primeiro a responder e obedecer. Eu uso até hoje.
A confiança foi e é um fator chave. Quando as máscaras ou outros produtos essenciais não estavam disponíveis nas lojas ou farmácias, a única alternativa eram as vendas online. Mas como saber em quem confiar? Cada vez que encontrava um vendedor, antes de contatá-lo, eu pesquisava no Google o nome, o nome da empresa ou o número de telefone e procurava avaliações de clientes, para ter certeza de que eram confiáveis e não me enganariam.
Com a AOP fui salvo desse obstáculo, podia confiar cegamente. Além disso, a confiança se estendia ao serviço. Certa vez, fiz um pedido para uma grande rede de supermercados, confiando que eles seriam eficientes. A operação foi feita online e os produtos chegaram em minha casa na data combinada. Porém, eles estavam fora de um dos itens. Eles me garantiram que devolveriam o valor. Eles não o fizeram e tive que ligar várias vezes e enviar vários e-mails para receber meu dinheiro de volta quase um mês depois. Nunca mais usei o serviço deles. Eu não confiava mais.
Muito pelo contrário com o AOP. Na primeira ou segunda vez que usei o serviço deles, eles esqueceram uma caixa de ovos. Só percebi isso no dia seguinte. Não reclamei porque pensei que por não ter verificado os itens no momento da entrega já havia perdido a chance. Eu me resignei.
Porém, um dia, sem que eu levantasse um dedo, chegaram na minha casa com o produto esquecido. Justiça e confiança, pensei. Valores que rendem lealdade e reciprocidade. De um lado ou de outro – produtores, vendedores, distribuidores e consumidores – fazemos parte de uma cadeia em que todos ganhamos.
A verdade é que, mais do que o elo final de uma operação comercial, sinto-me membro de uma comunidade onde todos nos ajudamos.
Graças ao valioso capital intangível da confiança, a comunidade Nikkei chegou longe e os seus benefícios emergem em tempos difíceis como o atual.
Essa confiança permitiu o surgimento de redes na comunidade Nikkei que ligam fornecedores de produtos e serviços aos consumidores num ambiente seguro, onde os participantes podem vender ou comprar com a tranquilidade de saber que a outra parte cumprirá. A confiança economiza dinheiro, tempo e energia.
Num país com instituições fracas como o Peru, a força institucional da comunidade destaca-se como uma barreira contra a crise. Se o serviço de entrega de AOP não começou do zero é porque contou com o apoio de uma instituição, o que permitiu a sua rápida organização.
O facto de ter instituições fortes facilitou, para citar outro exemplo, a recolha e entrega de ajuda ao lar de idosos Emmanuel, que acolhe idosos da comunidade e onde o vírus também causou estragos.
A campanha de ajuda aos setores mais vulneráveis, Peru Ganbare, promovida pela Associação Peruana Japonesa (APJ), foi possível graças à força de uma instituição com mais de cem anos que sobreviveu a uma guerra e ao seu encerramento, ordenado pelo governo peruano , aliado dos EUA, na década de 1940.
Embora a pandemia tenha perturbado as nossas vidas, de alguma forma elas têm de continuar. Vivem da comida, mas também da cultura, e a APJ tem organizado eventos como o Salão de Arte Jovem Nikkei, que reúne jovens artistas de ascendência japonesa, ou o Peru Kohaku Uta Gassen, que foi transmitido ao vivo com a participação de músicos de Peru e Japão.
Por outro lado, a APJ realizou uma missa virtual em memória dos comunitários falecidos durante a pandemia.
Quando se analisa a história da imigração japonesa para o Peru, é impressionante a rapidez e eficácia com que os japoneses se organizaram e fundaram instituições que serviram de apoio social, económico e moral aos membros da colónia. Mais de 120 anos depois da chegada dos primeiros Issei ao país, as redes que os nossos antepassados teceram continuam a sustentar-nos e a adquirir particular relevância nestes tempos de crise.
Em tempos normais não prestamos muita atenção à sua presença, mas quando surgem pragas como a atual, percebemos o quanto precisamos delas e agradecemos aos nossos avós e pais por terem criado instituições há 50, 100, 110 anos, que nos ajudam até hoje.
RESISTIR, UM POUCO MAIS
Há alguns meses li que num país europeu que passou pela primeira vaga do coronavírus sem grandes choques (a segunda é devastadora) havia pessoas que não acreditavam no vírus porque muito poucos dos seus habitantes (cerca de 11 por cento) ) conhecia pessoas que haviam sido infectadas. Fiquei surpreso com o grande contraste com o Peru, um dos países mais atingidos pela pandemia. Não creio que haja aqui alguém que não conheça uma pessoa que morreu de covid-19 (parente, amigo ou conhecido).
A solidão das despedidas, a impossibilidade de acompanhar os enlutados e, no caso da comunidade Nikkei, de colaborar com as despesas através de envelopes tornam a situação mais penosa (embora, felizmente, estejam a surgir iniciativas para manter esta prática arraigada).
Em suma, resta continuar nos cuidando e resistindo. Todos nós queremos que 2020 acabe agora. Sim, sabemos que o vírus, assim como não distingue fronteiras, etnias ou culturas, nem presta atenção às convenções humanas sobre a divisão do tempo. Não importa para você em 31 de janeiro ou em 1º de janeiro. De um dia para o outro – mesmo que isto pertença ao próximo ano – não vai enfraquecer nem tornar-se menos contagioso.
Porém, o início de um novo ano gera um efeito psicológico positivo, nos recarrega, como se estivéssemos recomeçando, como se ainda estivéssemos inteiros (mesmo que o corpo esteja danificado). Devemos aproveitar o clean and jerk (que se diluirá inexoravelmente com o tempo) para animar o nosso ânimo e armazenar energia suficiente até a chegada da vacina. Foi um ano horrível, mas pelo menos nos despedimos com a certeza de que o pesadelo terminará no médio prazo. Para manter a esperança.
© 2020 Enrique Higa Sakuda
