As agências de empregos temporários são os bandidos?
[Fukazawa] Com base nessa experiência, você tem alguma sugestão sobre como as coisas deveriam ser feitas em relação à questão dos Dekasegi do Japão e à situação dos vistos?
[Shimano] Isso é mais uma crítica do que uma proposta.
[Fukazawa] Isso é ótimo (risos), tudo bem.
[Shimano] Eu realmente não entendo qual é o propósito do visto de quarta geração. Quando olho para o website do Ministério da Justiça, vejo muita conversa sobre coisas como programas de férias de trabalho e medidas para combater a escassez de mão-de-obra, mas gostaria de ver mais clareza sobre qual é o objectivo do sistema.
[Fukazawa] Você diz algo como “nutrir recursos humanos que possam atuar como uma ponte entre o Japão e o Brasil”.
[Shimano] Não, não, não (risos)
[Nagai] Pelo menos é esse o caso.
[Fukazawa] Uma das coisas que aprendemos na palestra de Mikio Shimoji, membro da Câmara dos Deputados, realizada em 5 de agosto, foi que deveríamos usar o atual visto de quarta geração como um caso de teste para criar um sistema de boas trocas. e incentivar a quinta e a sexta gerações. A intenção da concepção do sistema é criar um quadro para o desenvolvimento de recursos humanos que possa ser expandido no futuro. Por outras palavras, se isto correr bem, tornar-se-á a base para o desenvolvimento de recursos humanos que apoiará os intercâmbios Japão-Brasil durante os próximos 30 a 40 anos.
A partir da explicação apaixonada dada pelo Representante Shimoji, ficou claro que o visto de quarta geração foi concebido para ser muito diferente do sistema de formação técnica de estagiários.
Porém, fiquei surpreso ao saber que no momento da palestra o Consulado Geral de São Paulo não havia emitido nenhum visto de quarta geração. Também foi um pouco chocante que mesmo o Representante Shimoji não soubesse quantas pessoas estavam registadas como apoiantes naquela altura, embora as candidaturas devessem ter começado em Abril.
Por outras palavras, o sistema de vistos de quarta geração ainda não começou a funcionar. O que pensei foi que, uma vez que isto poderia se tornar uma estrutura importante que influenciaria o futuro da comunidade japonesa, em vez de simplesmente deixar isso para o governo japonês, pensei que a comunidade japonesa também deveria fazer algo a respeito. se houvesse algo que eu pudesse fazer, eu deveria ajudar ativamente.
O sistema de formação de estagiários técnicos é um sistema falho que faz com que 10 mil pessoas desapareçam no Japão todos os anos, e Shimoji disse que seria impossível promover a próxima geração de intercâmbios Japão-Brasil através de tal sistema. isto.
Considerando isto como ponto de partida, para criar um sistema de desenvolvimento de recursos humanos mais ideal, precisamos selecionar desde o início pessoas que sejam adequadas para permanecer no Japão e fornecer-lhes vistos. Por isso você explicou que os requisitos de aquisição estão cada vez mais rígidos.
[Nagai] O Sr. Shimoji disse muitas vezes que deseja criar a quarta geração com cuidado. Minha paixão por essa área é exatamente a mesma de quando dei uma palestra no ano passado. No entanto, os requisitos para o sistema de vistos de quarta geração, que começou em julho, eram muito mais rigorosos do que o conteúdo da palestra do ano passado, de modo que as opiniões que foram solicitadas a serem mais brandas surgiram uma após a outra durante a sessão de perguntas e respostas. fez.
[Fukazawa] Outra coisa que me incomodou foi o facto de ter sido proibido, dizendo: “Nem as agências temporárias nem os apoiantes estão autorizados a receber taxas de intermediários”. Penso que é verdade que as empresas de trabalho temporário causaram muitos problemas, por isso compreendo a afirmação do Conselheiro Shimoji. No entanto, quando você pensa sobre isso de forma realista, quem irá reunir a quarta geração, conectá-la com empresas que precisam de trabalhadores no Japão e enviá-los para lá?
No sistema actual, o candidato selecciona e contacta uma pessoa adequada a partir de uma lista de apoiantes publicada no sítio Web do Ministério da Justiça, e essa pessoa apresenta-lhe o trabalho. Em outras palavras, tenho que fazer tudo sozinho. Além disso, ainda não sabemos quando o site mais importante será tornado público.
Mesmo que o site seja publicado, é possível que a quarta geração não tenha outra escolha senão perguntar cegamente aos apoiantes, porque não sabem quais os apoiantes que os apresentarão a que tipo de empregos. Mesmo que eu não entenda japonês muito bem...
Mesmo que as empresas de trabalho temporário tenham pontos negativos, em vez de eliminá-los, seria melhor, como sistema, reforçar o controlo sobre elas e fazer com que cobrassem taxas de corretagem e enviassem cada vez mais trabalhadores de quarta geração. o que você acha?
[Nagai] Ao contrário de quando ocorreu o boom do Dekasegi na década de 1990, a maioria dos japoneses no Brasil hoje tem alguém que conhece que morou no Japão. O boca a boca nas redes sociais é incrível, e acho que já existe uma estrutura onde empresas com maus recursos humanos não atraem mais pessoas e são naturalmente eliminadas.
Durante o período que vai do Choque do Lehman até cerca de 2015, quando o número de trabalhadores que visitavam o Japão era lento, a maioria das empresas sem escrúpulos foram eliminadas. Existe a possibilidade de que o recente boom possa levar ao surgimento de outras empresas sem escrúpulos, mas estou bastante preocupado com o facto de, ao tornar-me um apoiante do empregador, ficar preso num emprego com mau tratamento.
[Fukazawa] Entendo, isso é certamente verdade. Em que outras coisas você pensou depois de ouvir a palestra do Representante Shimoji?
[Nagai] Acho que o Professor Shimoji explicou o propósito do sistema com muito cuidado. No entanto, falou-se em querer que o número de pessoas atingisse o limite máximo de 4.000, mas há um enorme desfasamento entre o sistema e as reais necessidades e circunstâncias das pessoas da quarta geração, por isso há muitas pessoas da quarta geração que podem vir para o Japão nessas condições. Eu estava preocupado com quantas pessoas haveria.
*Este artigo foi reimpresso do Nikkei Shimbun (23 e 24 de agosto de 2018 ).
© 2018 Masayuki Fukasawa / Nikkey Shimbun
