Em maio deste ano (2017), fiz uma viagem de negócios a Santa Cruz, Bolívia, como palestrante para treinamento no exterior para Voluntários da Comunidade Japonesa da JICA. Esta formação destina-se a ``Jovens e Seniores Voluntários de ascendência japonesa'' que são enviados do Japão para países da América Central e do Sul. Como parte do treinamento, visitamos o reassentamento de San Juan, que fica a 138 km da cidade de Santa Cruz, a duas horas e meia de carro, e o reassentamento de Okinawa, que fica a 100 km a sudeste dali, e vimos algumas das instalações nos locais de reassentamento. Fizemos um tour pelas instalações e tivemos a oportunidade de nos dividir em grupos e conversar com as pessoas envolvidas.
Esta é a minha segunda visita a Santa Cruz. Pude reunir-me com velhos amigos e muitos ex-estagiários japoneses que conheci no Centro Internacional JICA Yokohama e ouvir histórias de funcionários de cooperativas agrícolas e jovens gestores agrícolas. Graças a esta experiência, pude vislumbrar o papel e as expectativas, as ansiedades e os desafios dos futuros locais de migração.
Embora estes assentamentos sejam resultado de imigrantes do pós-guerra, a história da imigração japonesa para a Bolívia remonta a antes da guerra. Muitos dos imigrantes anteriores à guerra eram indivíduos que se mudaram do Peru, Brasil, etc. para a região Amazônica (departamentos de Beni e Pando) e a região dos Andes (departamentos de La Paz e Oruro, etc.). Esta foi uma época em que não havia comunicação ou transporte como temos hoje, por isso eles não comunicavam uns com os outros, e a maioria deles ganhava a vida como trabalhadores migrantes a recolher fluido de borracha ou a trabalhar nas minas. Muitos dos japoneses que imigraram para a região amazônica cruzaram a fronteira vindos do Peru, e diz -se que por volta de 1920 havia 2.000 japoneses. Alguns japoneses se estabeleceram na capital, La Paz, e muitos deles se dedicaram ao comércio e teriam se beneficiado temporariamente dos efeitos da Guerra do Chaco com o Paraguai entre 1932 e 1935.
As duas áreas de assentamento próximas à cidade de Santa Cruz que visitamos durante este treinamento são atualmente importantes bases de produção agrícola e pecuária para a Bolívia. Além disso, com o apoio do governo japonês e das prefeituras, foram construídas uma escola de língua japonesa (actualmente uma escola local que também ensina japonês), clínicas, salões, estradas, instalações de processamento agrícola, etc., e o desenvolvimento de infra-estruturas continua. configurar.
Muitas pessoas de outras províncias além de Okinawa se estabeleceram em San Juan, e 87 pessoas se estabeleceram lá em julho de 1955, e a população atual é de 250 famílias e pouco menos de 800 pessoas. A área é de 27 mil hectares (270 km2), equivalente a 40% dos 23 distritos de Tóquio. Cultiva-se soja, arroz, nozes de macadâmia, frutas cítricas, etc., e a apicultura e a avicultura também são negócios importantes neste assentamento. Como a proporção de nozes de macadâmia consumida internamente é extremamente pequena, a maior parte da colheita é exportada para o exterior. Também produz arroz para sushi. A empresa também embarca 25 milhões de ovos por mês, o que representa 20% de participação no mercado nacional.
O assentamento de Okinawa começou em 1954 com a mudança de pessoas do assentamento Uruma. No início do assentamento, um grande número de japoneses foram forçados a se mudar para a Argentina e o Brasil devido a febres inexplicáveis, enchentes de rios e quebras de colheitas, mas nos 10 anos seguintes, 678 famílias e 3.229 pessoas se estabeleceram lá. A maioria dos residentes é da província de Okinawa. Atualmente, existem o primeiro, o segundo e o terceiro assentamentos de Okinawa, e a população é inferior a 1.000 pessoas, o que representa apenas um terço do pico da população. No entanto, possui uma vasta área de 47.000 hectares (470 quilômetros quadrados) e produz uma variedade de culturas. Algumas fábricas também produzem farinha e massas.
Segundo o Instituto Boliviano de Comércio, o Departamento de Santa Cruz produz 83% do arroz da Bolívia, 72% do milho, 76% do trigo, 99% da cana-de-açúcar, 86% das oleaginosas, 30% da carne bovina, 45% do frango, Produz 65% dos ovos e a contribuição da colonização japonesa é alta. Actualmente, o papel da cooperativa agrícola CAISY 2 , que é gerida principalmente pela segunda geração, desempenha um papel importante, mas muitas das culturas e negócios foram iniciados por imigrantes japoneses, e todos reconhecem as conquistas e contribuições da primeira geração. 3 .
As áreas ao redor de ambos os assentamentos se expandiram à medida que os assentamentos se desenvolveram e agora têm de oito a dez vezes mais nipo-americanos vivendo lá. Toda a região prosperou devido às atividades produtivas das áreas de assentamento, e distritos administrativos foram gradualmente estabelecidos. A mecanização e a industrialização foram introduzidas desde muito cedo com a assistência do Japão, e o envio de especialistas agrícolas da JICA conseguiu melhorar o solo e a qualidade das sementes das culturas, aumentando a produtividade. Em particular, nos últimos 10 anos, as exportações de soja e outros produtos aumentaram e o rendimento das áreas de assentamento aumentou consideravelmente.
No entanto, a presença de países vizinhos, Brasil e Argentina, que são grandes produtores de grãos, tem uma grande influência no mercado agrícola da Bolívia, e as vidas das pessoas que vivem nas áreas de assentamento são frequentemente influenciadas pelas políticas industriais e comerciais do país e Países vizinhos. Por exemplo, diz-se que é possível reduzir o custo das massas em até um terço usando farinha produzida na Argentina em vez de usar farinha produzida no país de emigração. De acordo com a actual política do governo boliviano, o arroz de alta qualidade para sushi que é moído nas áreas de reassentamento não pode ser exportado.
A priorização da produção interna e do fornecimento ao mercado interno pelo protecionismo não é incompreensível, mas, como resultado, dificulta a concorrência saudável e a promoção das exportações, levando a aumentos nos preços, inclusive para algumas necessidades diárias. A realidade é que os pobres foram os mais duramente atingidos, 4 e os produtores agrícolas de média dimensão, incluindo os das zonas de reassentamento, bem como as empresas transformadoras e de transformação alimentar com baixa competitividade, também sofreram danos consideráveis.
A administração Morales, criada em 2006 e com um forte lado socialista, estabeleceu os objectivos de aumentar a auto-suficiência interna e de aliviar a pobreza. Em 2013, as receitas em divisas provenientes das exportações de minerais e grãos para países como a China aumentaram e a balança comercial da Bolívia era excedentária. Contudo, os especialistas salientam que este aumento do rendimento se deve aos preços internacionais mais elevados dos produtos primários e não ao aumento da produtividade. A economia chinesa perdeu o dinamismo de crescimento a partir de cerca de 2014, e as importações de alimentos e recursos energéticos caíram vertiginosamente. Como resultado, os países sul-americanos, incluindo a Bolívia, que exportam uma elevada proporção das suas exportações para a China, foram duramente atingidos. Desde 2014, a balança comercial da Bolívia caiu para o vermelho5 e a realidade é que o país carece da moeda estrangeira necessária para o investimento de capital. Há alguns anos, dizia-se que a Bolívia tinha reduzido a sua dívida externa e tinha reservas nacionais elevadas, mas, de acordo com as estatísticas de 2015, tem actualmente um défice de 10 mil milhões de dólares (equivalente a 1,1 biliões de ienes). O produto interno bruto é de 33 mil milhões de dólares (equivalente a 3,7 biliões de ienes), o que mostra quão deteriorada está a situação financeira da Bolívia. Naturalmente, os subsídios para os trabalhadores com baixos rendimentos estão a diminuir e os preços estão a subir devido à inflação. O governo da Bolívia afirma que a taxa de inflação está em torno de 5%, mas um grupo de reflexão independente afirma que está perto do dobro disso, devido a uma mudança no método de cálculo juntamente com o índice de preços ao consumidor.
Estas condições económicas e a questão da reeleição do Presidente em exercício Morales nas eleições presidenciais de 20196 estão a ter um grande impacto em toda a sociedade. As áreas de imigrantes japoneses fizeram grandes investimentos no passado para aumentar a sua produtividade e volume de produção, mas com as actuais políticas económicas e comerciais contraditórias, não conseguem exportar e é impossível manter o actual volume de produção no limitado mercado interno. Está em um estado em que nem consigo lidar com isso. Se as coisas continuarem como estão, o emprego nas áreas circundantes às áreas de reassentamento será afectado, os empresários japoneses serão forçados a reduzir a dimensão dos seus negócios e existe o risco de não conseguirem recuperar os seus investimentos.
Contudo, a Bolívia também tem uma parcela bastante grande de contrabando, além das importações e exportações regulares, e esse comércio é de grande ajuda em algumas áreas. Farinha argentina necessária à produção de massas e diversos materiais e peças cuja importação é regulamentada entram ilegalmente no país vindos de países vizinhos. Todas as empresas beneficiam indiretamente desta economia subterrânea e, até certo ponto, isso é inevitável.
Por outro lado, de acordo com um artigo económico no El Deber7 , os departamentos de Santa Cruz e Beni estão actualmente a realizar activamente transacções económicas e investimentos com o Brasil e o Paraguai, e com Porto Velho (estado de Rondónia) e Mato Grosso do Brasil. a integração com o estado aumentará. Para tanto, a Associação dos Exportadores do Norte (Cadexnorte) destaca que o desenvolvimento de infra-estruturas de transporte, como ferrovias e transporte fluvial, será importante, mas se essa integração regional progredir, será uma enorme perda para as áreas produtivas de assentamento japonês. ser uma oportunidade de exportação.
As actividades económicas nas áreas onde os japoneses se estabeleceram já começam a ser transmitidas à segunda geração. Para operar cooperativas agrícolas e empresas relacionadas, continuaremos a investigar a situação real da própria área de reassentamento e, se necessário, fundiremos e adquiriremos terras não utilizadas, convertendo-as em stocks por ocupação, e até encorajaremos pessoas não japonesas Também será necessária a contratação de pessoal especializado. Além disso, os nisseis não só participam nos seus próprios sindicatos e grupos industriais, mas também participam mais activamente nas associações nacionais de exportação e importação e nas câmaras de comércio, construindo redes mais amplas do que nunca e construindo lobbies mais estratégicos.
Os nipo-americanos de segunda geração respeitam as dificuldades e dívidas da primeira geração, mas às vezes têm tendência a assumir demasiados departamentos não lucrativos. Esta é uma tendência que pode ser observada não só na sociedade Nikkei da Bolívia, mas também nas sociedades Nikkei de outros países, e é especialmente comum entre os Nikkeis que dirigem negócios em áreas urbanas. Na economia global de hoje, ser descuidado e procrastinar pode custar caro. É necessário sempre desenvolver contramedidas contra colheitas ruins, fracassos e eventos inesperados para prosseguir com os negócios.
Alguns dos jovens que migraram para o Japão vieram trabalhar no Japão entre o final da década de 1980 e a década de 1990 e vivem lá desde então, alguns vieram recentemente para o Japão para trabalhar e alguns se mudaram para o Japão para trabalhar ou estudar. mudaram-se para áreas urbanas. Por outro lado, há também famílias fortes de segunda geração que permanecem nas suas cidades natais e continuam a gerir os negócios dos seus pais. Alguns deles receberam educação e treinamento especializado no Japão. Para que o negócio que herdei dos meus pais tenha sucesso no futuro, é necessário aumentar imediatamente a produtividade das terras abandonadas, vendendo ou transferindo as terras não utilizadas para outros empresários japoneses ou cooperativas agrícolas. Parece que há casos em que há disputas por herança, etc., mas estas devem ser resolvidas rapidamente.
Dependendo da direcção que a política da Bolívia tomar no futuro, especialmente que tipo de políticas serão postas em prática após a administração Morales ou a sua continuação, a resposta das áreas de reassentamento provavelmente mudará.
Para compreender a situação complexa, os jovens gestores e executivos japoneses de cooperativas agrícolas, etc., partilham informações em sessões de estudo e reuniões especializadas, aumentam a sua sensibilização para as questões, aprofundam a comunicação com terceiros e desenvolvem não apenas medidas defensivas, mas também novas ideias. Devemos desenvolver agressivamente novas oportunidades de negócios e investimentos.
Notas:
1. Site da Associação Japão Boliviana, uma corporação social geral
Para obter detalhes, consulte Iyo Kunimoto, “A Short History of Japanese Immigration to Bolivia”, Enciclopédia dos Nipo-Americanos nas Américas (Akashi Shoten, 2002), pp.
2. CAISY (Cooperativa Agropecuária Integral San Juan de Yapacaní Ltda.) refere-se à Cooperativa Integrada Agrícola e Pecuária de San Juan de Yapacaní. Após a posse do governo Morales, a Lei da Associação de Ajuda Mútua foi alterada e estipulou-se que todos os cargos executivos (presidentes e diretores) das cooperativas deveriam ser cidadãos bolivianos, e as organizações que anteriormente eram administradas por imigrantes japoneses de primeira geração foram forçadas a para fazê-lo. Foi transferido quase à força para a segunda geração. É um grande desafio para a segunda geração de nipo-americanos, mas eles estão avançando com grande esforço.
3. “ San Juan de Yapacaní, un pedazo de Japón en Bolivia ”, jornal local edição digital bolivia.com (2015.8.23)
Gabriel Diez L. -Santa Cruz, “Okinawa y San Juan, colonias japonesas que procesan desde fideo hasta chocolate”, jornal local Diario Página Siete , (2016.5.09)
4. Até agora, os governos forneceram subsídios substanciais às pessoas de baixos rendimentos, com recursos financeiros provenientes das exportações de gás natural e de recursos minerais. No entanto, esta superexistência causou inegavelmente o efeito negativo da diminuição da produtividade. Embora seja um país com uma elevada proporção de pessoas pobres, o poder de compra que foi compensado através de subsídios está agora a ter impacto nas finanças nacionais devido à descida dos preços internacionais dos produtos primários.
5. A balança comercial da Bolívia foi excedentária entre 2004 e 2014, mas transformou-se num défice a partir de 2015, com um défice de 1,3 mil milhões de dólares em 2016 e projectado para ser igual ou superior em 2017.
6. Segundo a actual constituição, a reeleição não é possível. O actual presidente da Câmara de La Paz e os governadores de governos locais influentes opõem-se à candidatura do Presidente Morales às eleições presidenciais de 2019, sublinhando que é indesejável manter um governo a longo prazo através de novas alterações ou interpretações alargadas da Constituição.
“ El alcalde de La Paz rechaza a reeleição de Morales e anuncia um partido nacional ”, El Economica América.com (2017.09.24)
“ El partido de Evo Morales anular as normas que impedem sua reeleição ”, El Economica América.com (2017.09.19)
7. “ Exportadores participam do Encontro de Integração Brasil-Bolívia em Rondônia ”, El Deber (15.7.2017)
“ Empresários e a ABT redescobrem outra saída ao mar ”, El Deber (16/07/2017)
Principais referências
Projeto Conjunto do Centro Regional de Pesquisa Colaborativa da Universidade Keio, Federação de Associações Nipo-Americanas na Bolívia, “Capítulo 3: Comunidade Japonesa Boliviana e Povo Nikkei”, Enciclopédia de Nipo-Americanos nas Américas (editado por Akemi Kimura-Yano, Akashi Shoten, 2002) páginas 139-163
50 anos de colonização japonesa em San Juan, ``Ponte da Amizade - Um Registro de Suor, Lágrimas, Alegria e Esperança'' (Associação San Juan Japão-Bolívia, 2005)
100º Aniversário da Imigração Japonesa para a Bolívia, Comitê Editorial de História da Migração, “100º Aniversário da Imigração Japonesa para a Bolívia: Vivendo na Bolívia” (Federação de Associações Nipo-Americanas na Bolívia, 2000)
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