Desde que a administração Abe tomou posse, os aumentos salariais destinados a expandir a procura interna tornaram-se um tema quente. Esta tendência verifica-se em algumas grandes empresas e na indústria da restauração, e esta última, que se encontra em situação de escassez de mão-de-obra, está a contratar trabalhadores a tempo parcial ou contratados a tempo parcial para trabalhadores a tempo inteiro, a inscrever-se na segurança social e a melhorar seu tratamento para garantir recursos humanos mais estáveis. Como resultado, os salários reais aumentaram, mesmo que o salário líquido não tenha aumentado.

No Japão, não existe uma grande disparidade salarial entre os operários e os operários. Se você melhorar suas habilidades, até mesmo um operário poderá ganhar um salário mais alto do que um trabalhador de escritório.

Esta tendência tem ocorrido nos locais de trabalho dos trabalhadores japoneses na América do Sul há mais de uma década, e a segurança dos recursos humanos tem sido um problema para as pequenas e médias indústrias transformadoras e de transformação alimentar. No entanto, no mundo dos trabalhadores estrangeiros, a taxa de aumento dos salários não é tão elevada e apenas um punhado de pessoas que melhoraram as suas competências beneficiam disso. Na verdade, pode-se dizer que muitos deles sofreram cortes salariais em empregos instáveis.

Mesmo na indústria da construção, que actualmente está a atrair a atenção, os salários horários e diários foram aumentados significativamente para compensar a escassez de mão-de-obra, mas ainda é difícil garantir trabalhadores, por isso o governo está a considerar seriamente aceitar trabalhadores estrangeiros1 ^. Com base no princípio da oferta e da procura, podemos esperar plenamente aumentos salariais e melhorias nas condições de trabalho, mas o Japão é uma sociedade em que essa comercialização não funciona bem. Em particular, a indústria dos cuidados de enfermagem é em grande parte subcontratada pelo governo, pelo que, apesar da escassez de mão-de-obra, pouco progresso foi feito na melhoria das condições de trabalho. Além disso, embora as notícias de aumentos salariais estejam a aumentar, algumas empresas da indústria da restauração e da indústria de fast food estão a encurtar o seu horário de funcionamento ou a fechar as portas porque não conseguem garantir empregos a tempo parcial tarde da noite ou de manhã cedo. ( Pode-se dizer que não há muita influência.)

No Japão de hoje, mesmo que os salários aumentem consideravelmente, dependendo do tipo de trabalho, as pessoas não atraem ninguém.Por outro lado, se o trabalho for divertido e gratificante, mesmo que o salário por hora não seja tão alto, as pessoas ainda irão migrar para o trabalho. No entanto, no mercado para trabalhadores estrangeiros em empregos pouco qualificados, os salários não aumentaram muito, apesar da escassez de mão-de-obra, e os salários por hora diminuíram na maioria das profissões desde o final da década de 1990 até hoje (embora (para aqueles que melhoraram as suas competências e adquiriram qualificações de operação de máquinas, motoristas de caminhão e soldadores altamente especializados, a renda mensal não é tão ruim.) A única graça salvadora é que o endurecimento parcial das regulamentações ao abrigo da Lei de Despacho de Trabalhadores aumentou o emprego directo por empresas de despacho e empreiteiros, levando a um aumento no número de estrangeiros que participam na segurança social.

Ultimamente, os nipo-peruanos têm me perguntado muitas vezes: “Como são decididos os aumentos salariais no Japão?” “O primeiro-ministro ou o ministro do Trabalho podem decidir?” “Em que se baseia a taxa de aumento?” muitos. Porém, no Japão, o presidente não pode aumentar os salários por ordem governamental como nos países sul-americanos, e mesmo que exista um fórum de negociações entre trabalhadores e gestão denominado spring labor, a política ali estabelecida existe um acordo entre trabalhadores e gestão e se aplica a todas as empresas. Não há força legal vinculativa.

Além disso, os trabalhadores estrangeiros, incluindo os trabalhadores japoneses que trabalham através de pequenas e médias empresas, microempresas, agências de trabalho temporário, etc., não só não recebem muitos benefícios dos aumentos salariais, mas também os estagiários técnicos provenientes da Ásia. terá de ser reduzido para manter o emprego.

Em qualquer caso, mesmo que o governo tenha como objectivo político aumentar os salários, este não será aplicado a todas as indústrias e profissões ao mesmo tempo. Além disso, como a presença de sindicatos necessários para as negociações de gestão laboral é menor nas pequenas e médias empresas, o poder de negociação dos trabalhadores é extremamente ^limitado2 .

O governo pretende expandir a procura interna através do aumento dos salários e da estabilização do emprego dos trabalhadores. Contudo, no Japão, onde o mercado consumidor é tão maduro, não é tão fácil criar uma grande procura através do desenvolvimento de novos produtos ou serviços. Mesmo que algumas empresas ou indústrias cresçam devido à recuperação económica, isso pode não conduzir a um aumento dos salários, especialmente para os trabalhadores estrangeiros. As empresas comuns também estão mais do que nunca a visar os mercados estrangeiros ou a procurar activamente aumentar a procura por parte dos turistas estrangeiros que visitam o Japão. No entanto, se os estrangeiros de segunda geração adquirirem certas competências no Japão e fizerem bom uso das suas competências linguísticas, da experiência no estrangeiro ou da sua própria diversidade, poderão encontrar empregos com salários razoavelmente bons, mesmo neste mercado em contracção. será um grande desafio no futuro.

Filhos de trabalhadores japoneses dançando música tradicional peruana, música criolla, no Festival do Dia Nacional do Peru (Tóquio, 27 de julho de 2014). Muitos deles nasceram no Japão e receberam a sua educação aqui, por isso, se conseguirem melhorar as suas competências e tirar partido desta diversidade, poderão tornar-se um grande recurso humano.

Notas:

1. Ver “O debate sobre a aceitação do trabalho imigrante reacende” 2014.05
http://www.discovernikkei.org/ja/journal/2014/5/21/imin-roudou-ukeire/

2. Em Junho de 2014, a taxa de sindicalização era de 17,7%, com 9,8 milhões de trabalhadores sindicalizados (3 milhões de mulheres e 910.000 trabalhadores a tempo parcial, com uma tendência crescente nos últimos anos). No entanto, entre as empresas privadas, mesmo que a taxa de participação seja, em certa medida, elevada para as grandes empresas, é de um dígito para as pequenas e médias empresas e é quase inexistente para as empresas com 30 ou menos empregados.

http://www.mhlw.go.jp/toukei/itiran/roudou/roushi/kiso/13/
http://db2.jil.go.jp/tokei/html/U4801001.htm

© 2014 Alberto J. Matsumoto