Apoyo a las comunidades Nikkei
Antes de la Segunda Guerra Mundial, los proyectos de migración japonesa al extranjero estaban a cargo del gobierno central, los gobiernos de las prefecturas y empresas privadas. Después de la Segunda Guerra Mundial, cuando el número de personas que emigraban a países extranjeros estaba disminuyendo, en 1963 se creó el Servicio de Emigración de Japón (JEMIS), que comenzó a facilitar proyectos centralizados de migración al extranjero en 1964. En 1974, JEMIS y la Agencia de Cooperación Técnica de Ultramar, que implementaron cooperación técnica para países en desarrollo, se integraron en la Agencia de Cooperación Internacional de Japón (JICA), y JICA se hizo cargo de proyectos de migración al exterior. Posteriormente, JICA comenzó a brindar asistencia para estabilizar y establecer las vidas de los emigrantes y a difundir encuestas y conocimientos sobre la migración al extranjero como parte de sus operaciones.
Actualmente, JICA lleva a cabo una serie de proyectos de apoyo a los emigrantes japoneses y sus descendientes que viven en el extranjero. Por ejemplo, el Programa de Educación para Nikkei de Próxima Generación, que es un programa de capacitación en Japón, tiene como objetivo ayudar a los estudiantes Nikkei de secundaria, preparatoria y universidad a profundizar su comprensión de Japón y fortalecer sus identidades como descendientes japoneses al invitándolos a Japón y brindándoles la oportunidad de estudiar el idioma japonés, alojarse en hogares japoneses, realizar intercambios con estudiantes japoneses y estudiar la historia de la migración al extranjero durante aproximadamente un mes. Además, el Programa para el Desarrollo de Líderes en Comunidades Nikkei es un proyecto para apoyar a los descendientes de japoneses que estudian en escuelas de posgrado japonesas con los gastos de su estancia en Japón y los gastos escolares.
El Programa de Capacitación Nikkei es un proyecto en el que JICA subcontrata la implementación de programas de capacitación para descendientes de japoneses a gobiernos locales, universidades y ONG japonesas sobre la base de sus propuestas. Este programa de formación cubre una amplia gama de áreas, incluidas la medicina, el bienestar, la agricultura y las tecnologías de la información.
Por ejemplo, el Programa de Mejora de las Habilidades de Gestión de Enfermeros mediante 5S-Kaizen, que se llevó a cabo en Japón en 2016 durante aproximadamente un mes, fue un programa de capacitación en el que participaron seis enfermeras nikkei de dos hospitales brasileños. Este programa de capacitación tenía como objetivo mejorar la calidad de los servicios hospitalarios, la satisfacción de los pacientes y la seguridad médica mediante la introducción de las 5S [ seiri (ordenar), seiton (poner en orden), seiso (brillar), seiketsu (estandarizar), shitsuke (mantener)] y kaizen (mejora).
En Japón, los participantes adquirieron conocimientos sobre 5S-Kaizen y estudiaron casos específicos a través de conferencias y visitas de inspección a hospitales. Después de regresar a Brasil, los participantes se esforzaron por mejorar su ambiente de trabajo practicando los principios de 5S-Kaizen, incluyendo mantener en orden los archivos de los estantes del hospital y colocar instrumentos de exploración portátiles en los pasillos en posiciones particulares, además de transmitir los conocimientos que tenían. había adquirido en Japón a sus compañeros de trabajo.
Además, desde 2013, JICA ha enviado misiones de encuesta en las que participan empresas japonesas con el propósito de resolver problemas en desarrollo a través de la colaboración entre descendientes de japoneses que viven en América Latina y el Caribe y empresas japonesas, y facilitar el desarrollo comercial de las empresas japonesas en América Latina. y el Caribe.
C-Eng Sales, una empresa con sede en Aichi que participó en la Misión de Encuesta en Coordinación con los Hospitales Nikkei brasileños, que se llevó a cabo en 2017, visitó hospitales administrados por descendientes de japoneses y presentó su propio colchón médico que tiene una alta resistencia superior y permite al paciente moverse con facilidad, por lo que se considera eficaz para prevenir las escaras. La empresa, que decidió incursionar en el mercado brasileño a través de esta experiencia, planea iniciar la venta de colchones médicos a instituciones médicas con el apoyo de la Encuesta de Promoción de Alianzas con Pequeñas y Medianas Empresas de JICA.
“La mayoría de los pacientes en hospitales dirigidos por descendientes de japoneses no son nikkei”, dice Yoshida. "Creemos que podremos contribuir al desarrollo de la sociedad brasileña en su conjunto brindando apoyo a las comunidades Nikkei".
Los voluntarios japoneses también trabajan junto con los emigrantes japoneses y sus descendientes. Los Voluntarios Jóvenes y Mayores de JICA para Comunidades Nikkei es un sistema para enviar voluntarios japoneses jóvenes y mayores a comunidades Nikkei en diversas áreas como el idioma japonés, la salud, el bienestar y los deportes.
Algunos de estos voluntarios se desempeñan mucho más allá de las fronteras de las comunidades Nikkei. Por ejemplo, Kuroki Go, que había trabajado como profesor de salud y educación física en una escuela secundaria pública japonesa, fue enviado a São Paulo, Brasil, como joven voluntario para las comunidades nikkei y entrenó al equipo de béisbol de niños nikkei durante dos años. A partir de 2009, Kuroki dirigió el entrenamiento al estilo japonés con énfasis en la cortesía, la disciplina y los modales, y llevó al equipo al tercer lugar a nivel nacional. Además, Kuroki fue seleccionado como entrenador de la selección brasileña para el Clásico Mundial de Béisbol (CMB), que se celebró en Estados Unidos en 2013, y contribuyó significativamente a mejorar el nivel del béisbol brasileño.
JICA también brinda apoyo a actividades cooperativas realizadas por gobiernos locales, universidades y ONG japonesas para las comunidades Nikkei a través del Programa de Asociación JICA. Por ejemplo, JICA apoyó el Proyecto de Desarrollo de Apoyo Psicológico para Retornados Dekasegi y sus Hijos en el Estado de San Paulo, que se llevó a cabo de 2012 a 2015.
Dekasegi es una palabra japonesa que significa "trabajar fuera de la ciudad natal". Japón revisó la Ley de Control de Inmigración y Reconocimiento de Refugiados en 1989 como parte de sus medidas para abordar la escasez de trabajadores y permitió que los descendientes de japoneses que vivían en el extranjero trabajaran en Japón. Este cambio de política provocó un fuerte aumento en el número de descendientes de japoneses que vienen a Japón para trabajar lejos de sus lugares de origen, y los descendientes de japoneses (principalmente japoneses-brasileños) se convirtieron en una fuerza laboral importante para apoyar la industria japonesa, especialmente el sector manufacturero. Sin embargo, después de que el número de residentes japoneses-brasileños en Japón alcanzara un máximo de alrededor de 310.000 en 2007, disminuyó debido a la desaceleración económica en Japón, llegando a alrededor de 180.000 en 2016.
Algunos niños brasileños que regresaron a su país de origen con sus padres no pudieron adaptarse a la vida en Brasil y sufrieron estrés mental. En respuesta a esta situación, el proyecto apoyó el establecimiento de sistemas de apoyo locales y el desarrollo de habilidades de los consejeros a través de la cooperación entre los gobiernos locales japoneses y las ONG.
Además de estos programas de apoyo a las comunidades Nikkei, JICA también trabaja para difundir encuestas y conocimientos sobre la migración al extranjero y los emigrantes japoneses y sus descendientes. En 2002, JICA inauguró el Museo de la Migración Japonesa en el Extranjero en Yokohama, Kanagawa, como parte de estos esfuerzos. La exposición permanente del museo presenta los antecedentes de la migración japonesa al extranjero y el trabajo y la vida de los emigrantes en los países a los que emigraron mediante fotografías, películas y modelos.
“Esperamos poder establecer una red entre los museos de migración en el extranjero en cada país y construir un museo virtual en línea sobre los emigrantes japoneses. Gracias a estos esfuerzos, esperamos que más personas conozcan otro lado de la historia japonesa y las dificultades y la felicidad que los japoneses experimentaron al comienzo de la globalización”, dice Yoshida. “Los japoneses no tienen suficiente conocimiento de la historia de los emigrantes japoneses. Hoy en día, personas de muchos países diferentes visitan y viven en Japón. Creemos que para que Japón pueda crear una cultura de mente abierta que dé la bienvenida a la diversidad en el futuro, es importante compartir la experiencia de los emigrantes japoneses que participaron en la construcción de la nación en Brasil como una más de múltiples nacionalidades para hacerlo. "
* Este artículo fue publicado originalmente en TJJ OnLine el 1 de junio de 2018.
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