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Parte 4 Visa de cuarta generación como sistema de desarrollo de recursos humanos

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¿Son las agencias de empleo temporal las malas?

[Fukazawa] Basado en esa experiencia, ¿tiene alguna sugerencia sobre cómo se deben hacer las cosas con respecto al tema Dekasegi de Japón y el estado de las visas?

[Shimano] Esto es más una crítica que una propuesta.

[Fukazawa] Eso es genial (risas), está totalmente bien.

[Shimano] Realmente no entiendo cuál es el propósito de la visa de cuarta generación. Cuando miro el sitio web del Ministerio de Justicia, veo muchos comentarios sobre cosas como programas de trabajo y vacaciones y medidas para combatir la escasez de mano de obra, pero me gustaría ver más claridad sobre cuál es el propósito del sistema.

[Fukazawa] Dice algo así como "formar recursos humanos que puedan actuar como puente entre Japón y Brasil".

[Shimano] No, no, no (risas)

[Nagai] Al menos ese es el caso.

[Fukazawa] Una de las cosas que aprendimos de la conferencia de Mikio Shimoji, miembro de la Cámara de Representantes, celebrada el 5 de agosto fue que debemos utilizar la actual visa de cuarta generación como caso de prueba para crear un sistema de buenos intercambios. y fomentar la quinta y sexta generación. La intención del diseño del sistema es crear un marco para el desarrollo de recursos humanos que pueda ampliarse en el futuro. En otras palabras, si esto sale bien, se convertirá en la base para el desarrollo de recursos humanos que sustentará los intercambios entre Japón y Brasil durante los próximos 30 a 40 años.

De la apasionada explicación dada por el Representante Shimoji, quedó claro que la visa de cuarta generación fue diseñada para ser muy diferente del sistema de capacitación técnica para pasantes.

Sin embargo, me sorprendió saber que en el momento de la conferencia, el Consulado General de São Paulo no había emitido ninguna visa de cuarta generación. También fue un poco impactante que ni siquiera el representante Shimoji supiera cuántas personas estaban registradas como simpatizantes en ese momento, aunque las solicitudes deberían haber comenzado en abril.

En otras palabras, el sistema de visas de cuarta generación aún no ha comenzado a funcionar. Lo que pensé fue que, dado que esto podría convertirse en un marco importante que influiría en el futuro de la comunidad japonesa, en lugar de simplemente dejarlo en manos del gobierno japonés, pensé que la comunidad japonesa también debería hacer algo al respecto. Sentí que si Había algo que pudiera hacer, debería ayudar activamente.

El sistema de formación de pasantes técnicos es un sistema defectuoso que provoca la desaparición de 10.000 personas en Japón cada año, y Shimoji dijo que sería imposible fomentar la próxima generación de intercambios entre Japón y Brasil a través de un sistema de este tipo. él.

Considerando esto como punto de partida, para crear un sistema de desarrollo de recursos humanos más ideal, debemos seleccionar desde el principio a aquellos que sean aptos para permanecer en Japón y proporcionarles visas. Por eso explicó que los requisitos de adquisición son cada vez más estrictos.

Yasuyuki Nagai, Director Gerente del Centro de Información y Asistencia a Trabajadores Extranjeros (CIATE)

[Nagai] El Sr. Shimoji ha dicho muchas veces que quiere criar a la cuarta generación con cuidado. Mi pasión en esa área es exactamente la misma que cuando di una conferencia el año pasado. Sin embargo, los requisitos para el sistema de visas de cuarta generación, que comenzó en julio, eran mucho más estrictos que el contenido de la conferencia del año pasado, por lo que las opiniones que surgieron una tras otra durante la sesión de preguntas y respuestas solicitaron que se hicieran más indulgentes. hizo.

[Fukazawa] Otra cosa que me molestó fue el hecho de que estaba prohibido, diciendo: "Ni las agencias de trabajo temporal ni los patrocinadores pueden recibir honorarios de intermediario". Creo que es cierto que las empresas de personal temporal han causado muchos problemas, por lo que entiendo el punto del concejal Shimoji. Sin embargo, si lo pensamos de manera realista, ¿quién recogerá a la cuarta generación, la conectará con empresas que necesitan trabajadores en Japón y los enviará allí?

Según el sistema actual, el solicitante selecciona y contacta a una persona adecuada de una lista de partidarios publicada en el sitio web del Ministerio de Justicia, y esa persona les presenta un puesto de trabajo. En otras palabras, tengo que hacerlo todo yo mismo. Además, todavía no sabemos cuándo se hará público el sitio más importante.

Incluso si el sitio se publica, es posible que la cuarta generación no tenga más remedio que preguntar ciegamente a sus seguidores porque no saben qué seguidores les presentarán qué tipo de trabajos. Aunque no entiendo muy bien el japonés...

Incluso si las empresas de personal temporal tienen puntos negativos, en lugar de eliminarlos, sería mejor como sistema reforzar el control sobre ellas y hacer que cobren honorarios de intermediación y envíen cada vez más trabajadores de cuarta generación. ¿qué opinas?

[Nagai] A diferencia de cuando ocurrió el auge de Dekasegi en la década de 1990, la mayoría de los japoneses en Brasil hoy tienen a alguien que conocen que ha vivido en Japón. El boca a boca a través de las redes sociales es asombroso, y creo que ya existe una estructura en la que las malas empresas de contratación de personal ya no atraen a la gente y, naturalmente, son eliminadas.

Durante el período comprendido entre la crisis de Lehman y aproximadamente 2015, cuando el número de trabajadores que visitaban Japón era bajo, la mayoría de las empresas sin escrúpulos fueron eliminadas. Existe la posibilidad de que el reciente auge conduzca al surgimiento de otras empresas sin escrúpulos, pero me preocupa bastante que al convertirme en partidario del empleador me quede atrapado en un trabajo con mal trato.

[Fukazawa] Ya veo, eso es ciertamente cierto. ¿En qué otras cosas pensaste después de escuchar la charla del Representante Shimoji?

[Nagai] Creo que el profesor Shimoji explicó el propósito del sistema con mucho cuidado. Sin embargo, se habló de querer que el número de personas alcanzara el límite superior de 4.000, pero existe un enorme desajuste entre el sistema y las necesidades y circunstancias reales de las personas de cuarta generación, por lo que hay muchas personas de cuarta generación que pueden Vengo a Japón en estas condiciones. Me preocupaba cuánta gente habría.

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*Este artículo es una reimpresión de Nikkei Shimbun (23 y 24 de agosto de 2018 ).

© 2018 Masayuki Fukasawa / Nikkey Shimbun

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Sobre esta serie

Si la visa de cuarta generación es exitosa y la quinta y sexta generación pueden venir a Japón para trabajar y aprender sobre la cultura japonesa, entonces este sistema de visas será un sistema importante que determinará el futuro de la comunidad Nikkei. Patricia Shimano, una ex alumna de Dekasegi que se convirtió en abogada en Brasil después de regresar a Brasil, y Yasuyuki Nagai, director ejecutivo del Centro de Información y Asistencia para Trabajadores en el Extranjero (CIATE), que está en la primera línea en el trato con Dekasegi, y concedió una entrevista al Nikkei Shimbun y tuvimos una mesa redonda con el editor jefe Masayuki Fukazawa.

(*Esta mesa redonda se celebró en junio de 2018 y se revisó para reflejar los cambios en las circunstancias desde entonces. Reimpreso de Nikkei Shimbun ).

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Acerca del Autor

Nacido el 22 de enero de 1965 en la ciudad de Numazu, Prefectura de Shizuoka. En 1992 viaja por primera vez a Brasil y trabaja como periodista aprendiz en el diario nikkei Paulista Shimbun. En 1995 regresa a Japón y trabaja en algunas fábricas junto a los nikkei brasileños en la ciudad de Oizumi, Pref. de Gunma. Esa experiencia y sus impresiones lo publica en la obra “Parareru world (Mundo paralelo)”, Editorial Ushio, donde obtiene el premio de No Ficción de USHIO en 1999. Nuevamente, en dicho año retorna al Brasil. A inicios de 2001, él comenzó a trabajar en Nikkey Shimbun y se convirtió en editor en jefe en el 2004. Él es editor en jefe de Diário Brasil Nippou desde el 2022.

Última actualización en enero de 2022 

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